RECRUITMENT
Anchorが選ばれる理由
ー 働き方
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- Anchorが選ばれる理由 ー 働き方
アンカーでは、一人ひとりが自分の成長とクライアントの成功に責任を持ち、
仲間と共に走り続けています。
成果を出すために、どう働くか。
ここでは、アンカーのリアルな働き方を紹介します。
Anchorの働き方の特徴
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スピードと裁量のある環境
一人ひとりが自ら考え、動ける。
やりたいことをすぐに形にできるスピード感と、挑戦を後押しする自由さがあります。
その積み重ねが、事業と個人の成長を加速させています。 -
チームで成果を出す文化
戦略・運用・制作が一体となり、ワンチームで成果を追求。
職種の枠を越えた連携で、「個」ではなく「チーム」としてNo.1を目指します。成果も称賛も、仲間と共に生み出す文化が根づいています。 -
オンオフのメリハリ
誕生日休暇、短時間正社員制度など、ライフステージや価値観に合わせて柔軟に働ける環境を整備。
ライフスタイルに合わせた働き方で、最高のパフォーマンスを発揮できます。 -
挑戦を後押しする制度
「もっと挑戦したい」を後押しする仕組みがあります。
キャリア面談、スキルアップ研修、新規事業提案制度。やりたいことを自分から提案し、挑戦できる文化。その経験が、次の成長のきっかけとなり、個と組織を強くしていきます。
社員の1日の流れ
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10:30
出社
担当案件の昨日までの広告配信進捗を確認。
本日のTODOを整理してスケジュール設定。 -
11:00
チーム朝会
日々の業務や日常生活でのインプットを共有してアイスブレイク！
目標進捗や本日のスケジュールを共有。
また、担当案件のトピックスや目標達成に向けたプラン・アクションを共有して業務開始！ -
12:00
社内ディレクション
広告配信やクリエイティブ制作の状況を確認して、
運用担当者やクリエイティブディレクターに連携。 -
13:00
お昼休憩
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14:00
クライアントコミュニケーション
配信状況や施策進捗について報告。
事業側の状況ヒアリングや提案をチャットや電話で行うことも。 -
15:00
分析
クライアントの事業成長や指標達成のために、
顧客・配信データ、クリエイティブなどの分析を実施。改善施策や新規提案など企画立案。 -
17:00
社内外の資料準備
クライアントとの定例会や案件チームのミーティング、
新規顧客向けの資料・アジェンダを準備。 -
18:00
社内外コミュニケーション
チャットツール・電話・口頭ベースで社内外の連絡対応。
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19:00
退社
1日の振り返りと明日のTODOを整理して退社！
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10:30
出社・朝会
課内で目標に対する進捗や本日のスケジュールを共有。
また案件ごとのトピックスなどがあれば共有して業務開始！ -
11:00
運用分析・クライアント連絡
前日までの広告効果を細かくチェックし、改善点や異常がないかを確認。
その分析結果や対応予定をクライアントにメールやチャットで報告・共有。 -
13:00
お昼休憩
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14:00
クライアント定例会の施策対応
定例会で報告・提案するための資料作成やデータ準備。
具体的には、前期間の運用実績の深掘り分析を行い、
次の期間で実施する具体的な施策案を明確化し、資料への落とし込み。 -
15:00
社内案件MTG
担当案件のチームメンバー（AP、クリエイティブ担当など）と
案件の状況共有、問題点の洗い出し、今後の戦略やスケジュールのすり合わせなどを行う会議。 -
17:00
案件MTGでの会話を基に運用調整
社内MTGや、クライアントとのやり取りで決定・指示された内容を基に、
実際に広告管理画面上で入札価格の調整、予算の配分変更、ターゲティングの修正など
詳細な運用設定を実施。 -
18:00
残りのタスク対応
上記以外の未着手のタスク（レポート作成、提案資料の作成、請求関連の処理、
新しい媒体の調査、緊急でないクライアントからの問い合わせ対応など）の対応。 -
19:00
退社
1日の振り返りと明日のTODOを整理して退社！
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10:30
出社
出社したらまず、チャットとBacklog（制作管理ツール）をチェック。
連絡に返信しながら、本日のタスクを優先度ごとに整理し、1日のスケジュールを確定します。 -
11:00
チーム朝会
LPライター・動画クリエイター・デザイナー合同でチーム朝会を実施。
スケジュールや進行状況を共有し、不明点や相談事項があればこのタイミングで解消。 -
12:00
記事LP分析
配信検証を終えた記事LPのヒートマップ分析を実施。
ユーザーの離脱ポイントやスクロール率をチェックし、課題ポイントを定量的に特定。
改修アクション案に落とし込みます。 -
13:00
お昼休憩
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14:00
社内案件MTG
担当案件のチームメンバー（AP課、MP課、CR課）と、
案件の状況共有、問題点の洗い出し、制作スケジュールのすり合わせなどを行う。 -
15:00
制作業務（ディレクション）
記事LPの改修方針が決まったら、デザイナーへ必要なデザインの制作依頼を実施。
認識にズレが起きないよう、意図から丁寧に共有。 -
17:00
制作業務（リサーチ）
新規LPの制作に入る前に、徹底的なリサーチを実施。
広告分析ツールや競合LPを調査し、ターゲット・訴求・構成のヒントを収集。 -
18:00
制作業務（ライティング）
リサーチで得た情報を土台に、記事LPの構成を組み立て、本文のライティングへ。
ターゲット目線で”何を伝えればCVにつながるか”を軸に文章を作成。 -
19:00
退社
1日の振り返りと明日のTODOを整理して退社！
社内の文化
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全社会議
毎週開催される社内全体の会議。
先週までの計画や目標の進捗を共有し、各部署の情報交換も行います。
月初の会議では、前月の成果を讃える表彰も実施しています。 -
締め会
毎月の最終営業日に行う全社集会。
1か月の業績を振り返り、各部署のトピックスを共有することで、翌月に向けて全員が同じ目標意識を持ち、
力を合わせて取り組める環境をつくります。 -
All Hands
四半期に一度開催される全社集会。
社員全員が意見交換や質問を行い、会社づくりに主体的に関わる意識を醸成します。
全員参加型のオープンな場で、会社の方向性や課題を共有します。 -
キックオフ
期首・期中に開催される全社集会。
過去の業績を振り返り、今期の方針を発表します。
期首のキックオフでは、MVPや社長賞の表彰も行い、社員のモチベーションを高めます。 -
社員旅行
年に一度、社員旅行を実施。
有志でプロジェクトを立ち上げ、沖縄・北海道・宮古島など、毎年異なる場所へ。
仕事だけでなく、社員同士の交流やチームワークを深める場としても大切にしています。
Anchorで共に成長しませんか
あなたの本気の挑戦をお待ちしています